作者：陳冠廷醫師
那個時候，已經沒有人住在地面上。地面上，只剩一個致命的死亡世界，空氣中瀰漫著致命的強酸毒氣。走出那扇閘門，五秒鐘，你開始瘋狂嘔吐，十秒鐘，你的肺開始融化……在地堡，最大的禁忌，最嚴重的犯罪，就是當眾說出「我想出去」。一旦你說出口，你就必須走出那扇閘門……五秒鐘，開始瘋狂嘔吐，十秒鐘，肺開始融化……在頂樓牆上的巨大顯示幕，你可以看到外面的山丘上遍布屍體，那麼，為什麼每隔一段時間還是會有人想「出去」……？
在翻閱著《羊毛記/塵土記》的當下，我腦海中不斷的想起之前看過的幾部作品，包括《飢餓遊戲》和《移動迷宮》三部曲，同樣都是末日後的主題，《飢餓遊戲》和《移動迷宮》的主角，是二十歲左右的迷惘世代，而《羊毛記/塵土記》的主角茱麗葉年紀，卻是更貼近我年紀的三十出頭。
二十幾歲的世代一無所有，義無反顧地選擇對制度衝撞。三十幾歲的世代已經累積出一技之長，卻因為更容易捲入權力的漩渦，開始遭逢打擊。
我在二十幾歲的時候看《飢餓遊戲》，過了三十歲才看《羊毛記》，這一定都是上天的安排 XD
就如小說中的主角，向老屁股宣戰
在末日浩劫後，我們熟悉的現代社會種種不復存在，人類社會由新的秩序構成，很多看似美好、秩序的表象，背後其實存在著許多問題，這類的文學作品，常被歸類為「反烏托邦」小說。
為什麼會喜歡看反烏托邦小說？我覺得很大程度上，我們都能從閱讀的過程中，看到自己所認同的問題。
階級問題存在嗎？其實現在就存在阿，作為新一代的中產階級，庸庸碌碌為了房貸和生存奔波，抬頭仰望遙不可及的財閥家族，我們不痛快、但好像也只能接受。
這種相對剝奪感的階級問題，在《飢餓遊戲》裡面就被顯著的突出，除了「都城」和附庸的幾個特區以外，其他區的居民都被狠狠的壓迫著，我們在閱讀小說時，都會想像自己是受到壓迫的主角凱妮絲，而不是施壓的萬惡都城總統。
然後我們迷惘，我們憤怒，我們起而對抗。現實生活中我們無法幫老闆做「態度矯正」，但是小說裡面可以。
當階級牢不可破，我們於是渴望階級被巨變摧毀。
當巨變來臨，老一輩的教條可能過時、可能只有悲慘的求存功能、可能只是為了加固一個新的階級。這時候年輕的生命力（或許也是我們這個世代最獨有的資產）就成了拯救世界的解方。
年輕人拯救世界，敵人就是我們唾棄的老屁股。這種設定，哪個年輕人不喜歡？
自己是小學生的時候，會帶入《絕對無敵雷神王》的角色，大學時代帶入《飢餓遊戲》裡的凱妮絲、初出社會就可能帶入《羊毛記》裡面的茱麗葉。
長大，就是發現自己越來越不像凱妮絲
然而，隨著年紀漸長，我們也慢慢開始發現這類故事的問題：自己越來越難帶入主角的角色，難以輕易的去向體制宣戰，更甚而自己慢慢從認可，到加入變成體制的一部份。
是的，我說「一部分」。
近幾年來，自己越來越不會抱怨了。不是那種心靈雞湯式的「多做事，少抱怨」，也不是那種認命的為五斗米折腰，敢怒不敢言。而是慢慢認知到，凡事都有存在的理由，我們可以不喜歡一件事，但真正的成熟，是去理解「這件事為什麼存在」，然後思考「我能怎麼做」。
住院醫師的第一個月，早上六點半以前到院，晚上九點以後下班，一個月值上十班，幾乎每次值班都是凌晨兩三點才有機會踏入值班室。
一個月平均被分配四篇文獻，在晨會的時候報告，理解錯誤、口條不好、投影片太醜、英文發音不標準，都會被主治醫師電的不要不要。
住院醫師生涯第二個月我開始吃胃藥，第四個月交往八年的女友跟我分手。
我的悲慘是因為主治醫師太邪惡？學長太偷懶？台大醫院太壓榨？我該一言不合，起身革命，還是轉身離開？
再說一次：理解「這件事為什麼存在」，然後思考「我能怎麼做」。
我的超長工時源自於「工作必須被完成」，這些必須被完成的工作，源自於台灣作為國策的健康照護體系，而進入這個體系，是我當初高中學測僥倖高分後，自己的選擇。並不是邪惡的主治醫師、偷懶的學長、壓榨的院方，就可以一言帶過的。
不是沒有抱怨過，也常常苦哈哈的幾個同儕一起私下痛幹長官、在學弟妹面前酸老闆沒有常識。但是最後發現，這些對自己其實一點幫助都沒有。
請說明解決方案，謝謝
這也是為什麼到後來，我不喜歡《移動迷宮》或《羊毛記/塵土記》的結局。
(是的，我要暴雷了)
這兩本小說的結局，都是萬惡的體制被摧毀，新生的世代找到了一片綠地，即將開啟人類的新文明。諾亞方舟般的重生。
看到這裡的時候，老實說自己沒有感動，只有滿滿的 What The Fxxk.
摧毀了舊的，然後呢？沒有了壓迫者沒錯，但也沒有更好的東西來替代。
舊的制度試著解決人類存續的問題，而新世代因為不堪壓迫起身反抗。於是舊制度被摧毀，壓迫者被根除，爽完一波，而人類文明的延續問題，依舊存在。
一群年輕人在草地上要開啟的東西，到底會是更美好的人類文明，還是下一次的蒼蠅王？
舉個例子，攝護腺癌症的手術，最困難的不是把攝護腺切下來，而是切下來以後，怎麼把肚子裡剩下的器官重新歸位，讓器官們還能繼續發揮功能。
最後，說一個故事
當年，住院醫師一個月要報四篇 Journal，有夠痛苦，聽別人的爛簡報，一樣痛苦。
幸運的是，在住院醫師的第一年，咬牙參加了新思惟的簡報課程，改進自己之後，回到科內，隨著自己每一次的上台報告，這些耳目一新的簡報方式，從老師讚賞，到同儕認同，到學弟妹效仿，「好好做簡報」這個概念於是慢慢在科內擴散，最終普及。
在當時，沒有選擇痛恨上台報告，交差了事，或者反抗偷懶開天窗。用另一種方式選擇讓自己進化，從上台報告中取得成就感，取得認同之餘，也讓科部一起改變。
改變，往往無法一蹴可及。
所有的改變，都從改變自己開始。
